2025年3月6日，一场聚焦锂电池生产领域的专业培训在佳劲源集团深圳总部成功举办。此次培训由博凌管理精心策划，来自集团内锂电池生产工厂的管理人员、技术骨干积极参与，旨在全面提升锂电池生产企业的精益管理水平，推动先进生产流程有效落地。

培训伊始，佳劲源集团董事长苟堂仁先生在开幕致辞中强调了锂电池行业在当下能源变革中的关键地位，以及提升企业经营管理与流程执行能力对行业发展的重要性。他指出：“随着市场对锂电池需求的持续增长，我们的企业不仅要在技术研发上不断突破，更要在管理和生产流程上精益求精，确保高效、稳定地生产出优质产品。”

在培训内容上，本次项目涵盖了锂电池生产的全流程管理，从原材料采购与质量控制、电芯制造工艺优化、电池组装流程改进，到成品检测与仓储物流管理，进行了深入剖析。资深行业专家以其丰富的实践经验，通过案例分析、现场答疑等形式，为学员们详细讲解了如何识别和解决生产过程中的常见问题，实现降本增效。例如，在电芯制造环节，针对电极涂布不均匀导致的电池性能不稳定问题，专家提出了从设备参数调整到人员操作规范优化的一整套解决方案。

经营管理模块同样亮点纷呈，围绕成本管理、供应链协同、质量管理体系建设等核心议题展开。专业讲师苟老师、胡老师分享了前沿的管理理念和方法，如运用精益生产思想消除浪费、通过数字化手段实现供应链的实时监控与协同。在质量管理体系建设方面，详细介绍了如何依据国际标准构建适合锂电池生产企业的质量管控流程，确保产品质量符合市场和客户的严格要求。

此次锂电池生产工厂精益管理及流程落地项目培训的成功举办，为佳劲源集团搭建了一个学习交流的平台，对提升整个行业的经营管理水平和生产流程规范化程度具有积极的推动作用。相信在未来，随着这些先进理念和方法的广泛应用，佳劲源集团将迎来更加辉煌的发展。